Creative Wallonia

Voici deux ans, jai demand une trentaine de personnalits venues de tous les horizons conomique, social, culturel, associatif, acadmique - de rflchir une dynamisation durable de la Wallonie.

La Commission Znobe a trac, en toute libert, des pistes et avanc des propositions concrtes. Elle a ainsi point trois priorits transversales:
ladaptation des politiques, des contenus et des outils denseignement et de culture la ralit wallonne,
la facilitation dune appropriation par les jeunes de leur identit wallonne,

une plus grande internationalisation des pratiques ducatives ainsi que la promotion nergique de la culture de linnovation

Cest dans cet esprit, et dans le droit fil du plan Marshall et de sa dclinaison 2.Vert, que jai voulu construire le programme CREATIVE WALLONIA qui a lambition dentraner le plus grand nombre possible de nos citoyens dans une dynamique innovante base, notamment sur la formation transdisciplinaire, sur lobservation des tendances, sur laccs des PME au march des ides et sur la mobilisation de moyens financiers nouveaux.

Le programme CREATIVE WALLONIA est une donne essentielle pour ce qui concerne le succs conomique de la Wallonie qui passera, immanquablement par la crativit et linnovation.

Cest la rponse la plus adquate dans le contexte dune conomie globale, ouverte et en mutation constante.

Soyons dsormais convaincus de deux choses. La premire, cest quaujourdhui la globalisation nest plus envisager dans sa seule dimension gographique mais que son ressort vritable est temporel puisquil sagit, ni plus ni moins, de linstantanit.

La seconde, cest que nous savons dsormais que linnovation est moins invention ou dcouverte que transformation dopportunits en ides nouvelles et exploitations du changement comme opportunits.

Dans un contexte o les marchs se renouvellent en permanence, o apparaissent constamment de nouveaux acteurs et o on exige dsormais des entreprises une capacit de rgnration continue, la rgion apparat comme lunit territoriale idale pour relever le dfi de linnovation.

Jean-Claude Marcourt

Le plan Creative Wallonia

Avec les Contrats dAvenir et les plans Marshall, la Wallonie est entre dans une stratgie offensive afin de restructurer, de renforcer et de moderniser son tissu conomique.

Lobjectif au cours de ces dix dernires annes a principalement t de favoriser le travail en rseau afin de consolider les secteurs les plus prometteurs.

Il sagit donc daller plus loin dans la mme direction, de franchir une tape supplmentaire dans la mutation de lindustrie wallonne afin de rpondre toujours mieux aux dfis poss par un monde global et numrique dont la seule constante est le changement permanent.

Cest lambition de CREATIVE WALLONIA : un programme-cadre qui place la crativit et linnovation au cur du projet wallon, au point den faire sa marque de fabrique.

Aujourdhui, la Commission europenne classe la Wallonie au 69me rang des Rgions les plus innovantes dEurope (sur 204) et, sur base des mmes critres, au deuxime rang des Rgions europennes de tradition industrielle.

Ces rsultats honorables procdent la fois du dynamisme de nos entreprises, de la qualit de nos ressources acadmiques et scientifiques, du savoir-faire de nos travailleurs et de diverses initiatives prises au cours des dernires annes. Nanmoins, on peut postuler quune action volontariste et systmatique en la matire pourrait maintenir et accentuer cette tendance favorable.

Cest pourquoi CREATIVE WALLONIA mettra en uvre un ensemble cohrent de mesures reposant sur une philosophie commune :

Une vision de linnovation qui ne se limite pas la simple dcouverte ou linvention : innover, cest modifier plusieurs lments par rapport la rfrence existante; et ce tant au niveau du produit ou du service lui-mme que de sa production, de son design, de son marketing, etc. On ne peut plus simplement considrer quun accroissement des investissements en R&D suffira nous rendre innovants. Sans attitude mentale oriente vers le changement systmique, tous les efforts classiques resteront vains.

Une politique dinnovation qui sappuie sur la socit entire sur une socit crative. Si linnovation est la capacit transformer le rel, la crativit est la capacit transformer sa perception du rel. Dans le monde contemporain, on ne peut dissocier les entreprises de lensemble de leur contexte normatif, social et culturel. Cest bien pour cela que tous doivent avancer ensemble. La Wallonie ne manque pas datouts cet gard : elle constitue un territoire relativement compact, elle dispose dinstitutions oprantes, dune relle diversit culturelle et de nombreux fers de lance industriels dans plusieurs domaines de pointe.

Une volont de procder par effet levier afin de convaincre plutt que dimposer.

Le dispositif mis en uvre travers CREATIVE WALLONIA sarticule autour de trois axes :

1. La promotion de la socit de la crativit

Le dveloppement dune socit crative ne saurait se concevoir sans une action forte en matire ducative. La premire mesure concerne donc la formation des futurs managers et vise la dcloisonner en la rendant plus transdisciplinaire, internationale et pratique. Plus largement, cest ds lenseignement obligatoire que doit se pratiquer louverture la crativit; ce que vise la deuxime mesure de ce chapitre en ciblant particulirement la formation des enseignants et leffet multiplicateur quelle est susceptible de gnrer.

Au-del du systme ducatif formel, les citoyens ne sont pas oublis : semaine de la crativit visant valoriser et stimuler loffre dans ce domaine ; dispositif participatif; soutien des projets innovants... Les services publics seront eux aussi encourags intgrer toujours plus cette dimension; de mme que les partenaires sociaux. Quant aux TIC, vecteur principal dsormais de lconomie innovante, elles disposeront prochainement dune politique globale et intgre spcifique.

2. La fertilisation des pratiques innovantes

Un certain nombre de pratiques existantes mritent dtre soutenues et dveloppes. Dautres doivent tre inities. Il sagira ainsi, premire mesure de cette section, de se doter dun outil de captation des tendances, lchelle de la plante, grce particulirement aux rseaux de lAWEX et de WBI.

Les observations recueillies seront traites dans un lieu ad hoc avant dtre rinjectes dans le tissu conomique. Par ailleurs, deuxime paquet de mesures, le travail en rseau dj fortement encourag travers les ples et les clusters sera intensifi travers le dveloppement de nouvelles pratiques (dont le co-working et le soutien aux clubs dinnovateurs).

Le but est ici de crer les conditions permettant lmergence de vritables cosystmes innovants. Linternationalisation de nos acteurs et de nos changes constitue un moyen complmentaire pour y parvenir, avec lespoir qu terme crativit et innovation soient synonymes de label wallon (troisime mesure).

Quatrime mesure : les PME wallonnes auront la possibilit de faire procder un audit de leur potentiel dinnovation grce une intervention publique substantielle. Enfin, la culture dinnovation na de chance de stendre que sil est peru que des acteurs proches sillustrent en la matire. Parvenir la dmontrer sera la tche de Znobes, prix de linnovation en Wallonie et cinquime mesure de cet axe.

3. Le soutien la production innovante

Leffort ne peut se limiter encourager des pratiques : il faut le prolonger jusqu la mise sur le march. Do une action visant soutenir le passage de ltat de prototype innovant celui de produit ou service commercialis; et ceci tant dans le secteur technologique que dans celui de limage avec la cration de Wallimage CrossMedia et du design.

Des mesures seront galement prises sur le plan financier afin doptimiser les outils existants, de garantir autant que possible la prise de risque de la part des entreprises innovantes et daccompagner celles-ci dans leur dveloppement. La dynamique financire consistera aussi susciter des moyens nouveaux grce la cration de partenariats publics privs entre la Wallonie (via la SRIW) et de grandes entreprises.